青岛公交集团公司认真贯彻落实全市国资委系统厂务公开民主管理经验交流会精神

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青岛公交集团公司结合自身实际，认真贯彻落实全市国资委系统厂务公开民主管理经验交流会议精神。在不断推进企业改革发展的新形势下，进一步深化厂务公开民主管理工作，对于实践“三个代表”重要思想，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观和全心全意依靠工人阶级的指导方针，发挥广大职工的主人翁积极性，提高企业经营管理水平，都具有十分重要的意义。为此，集团公司通过召开专题党委会、干部会，下发文件、简报，运用厂务公开栏等多种形式，层层贯彻落实会议精神，认真学习借鉴厂务公开民主管理先进企业的经验做法，进一步推进了集团公司厂务公开民主管理工作的深入开展。
　　今年以来，公交集团公司坚持把深化厂务公开民主管理与全面落实科学发展观，加强和完善企业管理、维护职工合法权益、建设和谐企业等工作紧密结合起来，认真贯彻落实中央和省市厂务公开民主管理一系列规定和要求，以及《青岛市政府国资委系统2007年厂务公开民主管理工作意见》，修订完善了集团公司党委《关于进一步推行厂务公开工作的实施意见》，加强了对厂务公开民主管理的组织领导，重新调整了厂务公开民主管理领导小组成员，建立健全了厂务公开民主管理工作体系和工作机制，充分发挥厂务公开民主管理在创建和谐企业和企业改革发展中的重要作用，注重抓好五个方面的工作：
　　一是认真贯彻民主集中制原则。集团公司党委坚持领导班子议事规则、民主讨论、民主决策、会议表决等制度。凡是关系到经营管理的重要问题、领导干部廉洁自律情况、公司改革方案的重大决策和涉及职工的切身利益的大事，都在党委会、经理办公会、党政工联席会、企管会及职代会上充分发扬民主，集中大家的智慧和力量，集体研究决定，并通过公交报、宣传栏及发文件、简报等多种公开形式对职工进行公开，主动接受监督。
　　二是坚持职工代表大会制。集团公司每年召开一次职代会，将公司年度工作报告、计划工作报告、财务工作报告、提案工作报告、业务招待费等有关公开事项向职代会报告，提交职代会审查同意或审议决定。对阶段性的工作，临时召开职代会，让职工全方位、多层次的了解公司真实情况，提前征求职工代表的意见，保证职工代表在审议表决中充分行使民主权利。
　　三是进一步深化“三公开”制度。在不断完善路队“三公开”（计划指标、收入分配、人车固定）制度的基础上，进一步拓展路队、保修厂“三公开”的内容，把涉及职工切身利益的工资分配、生产计划、职工奖惩等问题，作为厂务公开的重要环节来抓，注意发挥职工群众的民主管理、民主监督作用，并通过开会、调研和信访调查等方式，加强对“三公开”落实情况的督促检查，确保职工群众有更多的知情权、发言权和监督权。
　　四是畅通渠道，形式多样。集团公司积极探索厂务公开工作的有效载体，全方位、多渠道地实施民主管理。（1）设立了效能投诉电话。制作了效能投诉电话监督牌，对领导干部廉洁自律情况和有损于企业、职工利益的问题进行及时监督。（2）组织开展调查问卷。结合“企业管理年”各项工作任务，组织开展了《厂务公开有关情况的调查问卷》活动，面向职工发放了以厂务公开为主题的调查问卷1000余张，广泛征求广大职工对企业管理和厂务公开民主管理工作的意见和建议。集团公司共采纳了 30余条建设性意见和建议。（3）组织召开厂务公开座谈会。今年市政府和公交企业加大资金投入，通过招投标的方式，购进400辆新车投入运营，深受驾驶员和广大乘客的欢迎。为加大工作透明度，集团公司于10月份组织召开了由集团公司党政主要领导、职能部门和各营运使用单位分管领导和一线驾驶员共20余人参加的新车型使用情况座谈会，征求一线驾驶员使用新车过程中，在舒适度、劳动强度、安全等方面的意见和建议以及广大乘客的乘车需求。集团公司对驾驶员提出的意见进行梳理，对因车辆质量存在的问题马上向厂家反映解决，对因外部环境影响安全的有关问题积极协调解决，促进了企业经营管理水平不断提高。（4）建立了厂务公开民主管理班组网络。集团公司以开展职代会星级创建活动为抓手，定期召开职工大会、班组长会、班组会。充分利用职工班组小细胞功能抓好基础工作，形成了民主管理网络化的格局，为职工参与管理搭建了平台，拓展了空间。
　　五是加强督促检查，务求取得实效。今年以来，集团公司重点围绕领导干部作风、干部选拔任用、工资分配、劳动力管理情况，厂务公开民主管理网络、职工参与民主管理和公开公示制度的落实情况，职工代表发挥作用情况等职工群众最直接、最关心、最现实的问题，对所属各单位进行了认真的调研督查和指导，有力地促进了厂务公开民主管理工作的规范化和制度化，进一步推动了集团公司厂务公开民主管理工作不断迈上新台阶。

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