南京中北巴士公司召开五月份经营生产分析会

nj2010

6月14日下午，巴士公司召开了五月份经营生产分析会。公司领导和各基层单位、部门负责人等四十余人参加了会议，会议由刘自力副经理主持。
会议围绕五月份的生产计划、财务、运营服务、机务、修理质量等完成情况进行了分析，总结经验、找出问题并提出整改措施。汽车四队将总结出的十条好经验和好做法一一例举，给其他车队有益的启示；汽车一队则将车队经营生产进行了主观和客观分析，找出差距、制定措施。随后，各分管经理分别在会上做了发言：陈永斌副经理具体分析了五月份财务状况和一至五月份利润完成情况；张庆平副经理就开展“安全生产月”活动、五月份安全情况通报、责任氛围及两个提示等工作做了发言；刘自力副经理在进行五月份生产分析的同时对运营生产调研管理中存在的问题进行了分析，同时提出了近期生产要求；叶京义副经理对五月份燃润料消耗完成情况给予了肯定，并提出将在第三季度设立询价员制度，加强管理人员和采购人员责任心。
会议最后，巴士公司经理王辉向与会人员提出了下一步工作要求：加强早晚高峰出车，提高执行率；加强空调车的里程投入，做到“人停车不停”，提高单次执行率；加强安全管理，将安全工作落到实处；加强机务和后勤保障工作。会议号召全体人员齐心协力、克服困难，努力完成公司上半年各项经营指标，为完成全年生产任务打下坚实基础。

巴士公司
张辉

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这个会开的好！