线长管理制度（自己写的，请指教）

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**公司线长管理制度（试行）

为进一步强化基层建设和基层管理，建立健全公司与司乘人员的沟通机制，充分发挥司乘人员的主人翁精神。经公司决定，设立线长制，内容如下：
第一章        线长的产生
第一条         各分公司根据自身需要，在所属线路的司乘人员中设立线长；可一条线路设置一个线长，也可几条线路设置一个线长。
第二条         线长可由本人自荐，各车队队长推荐，由所属分公司经理审核确定。线长原则上任期一年。
第三条         线长必须有良好的思想道德修养，有较强的责任感，有对工作积极负责的态度。有良好的沟通能力，并有一定的组织、领导能力。
第二章        线长的责任和权利
第四条  维护公司形象，不做损害公司利益的事，认真贯彻执行公司的规章制度，在工作中起到模范带头作用。
第五条  善于发现司乘员工在工作中的难处和漏洞，收集司乘人员意见建议，及时向上级管理人员反映，对所属线路起到监督作用。
第六条  及时传达、宣传公司的制度和要求。
第三章        线长的奖罚措施
第七条  公司每月给予线长200元的职位补贴。每年评选一次优秀线长，公司给予一定奖励。
第八条  在工作中需要司乘人员参与协助管理时，应优先选择线长；公司在选拔管理人员时，优先考虑线长。
第九条  对于工作表现不合格和违反公司规定的线长，分公司经理有权对线长撤职。

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有点高深哦

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3# sam9233


基本上是这样的！

于扬

多左200蚊，责任都几重大噶啵。

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钱不好赚啊！