10月21日下午14时,市交通集团张映芳董事长、乔海滨总经理率交通集团领导班子及各部门负责人到公交集团调研指导工作。公交集团领导班子成员、各所属公司党政主要领及集团公司部门负责人参加会议。
会上,张映芳董事长表示,按照市委、市政府的决定,公交集团整建制划转至市交通集团已近10个月。在公交集团上下联动,通力合作下,顺利圆满地完成了青奥各项重点工作,特别是青奥赛会期间,公交以优质的服务、安全的运营、精心的运作实现了赛前既定的各项保障目标,为青奥会的成功举办做出了积极的努力,赢得了市委、市政府及青奥组委员的高度评价,这是对公交人辛勤努力的肯定。后青奥时代,公交如何保持自身可持续发展的动力,如何促进公交事业更良性的发展,是此次交通集团调研的目的。更希望借调研之机,再次全面地了解公交的现状,运作的模式及存在的问题,共同推进公交事业更好更快发展。
随后,公交集团董事长朱明详细的汇报了公交现阶段运营情况,特别对公交集团目前存在的问题进行了深入的剖析,提出了实施条块结合、点面结合的管控理念。并着手对重要的项目进行操作性管理,对重点部位进行中心化管理,在已设立三个中心(客服中心、信息中心、退管中心)的基础上,再成立新闻中心、资管中心、监审中心,统筹运作公交运营。同时针对“公交都市”及“新能源示范城市”的建设任务。在2015年,公交集团将全面完成四项任务,即推进公交都市建设任务。努力完成新能源示范城市、公交都市各项阶段性指标,切合实际地增加新能源车;提升机务管理能力,着力提高新车投放后,对停车安全、新车保养、电池监管等机务软硬件的投入力度;强化对标竞赛,进一步完善成本规制的方式方法,提高职工专业技能,提高企业管理水平。实施对出租车、有轨电车及轮渡等新产业的精细化管理。
公交集团党委书记曹玉莉表示,2015年公交集团将深化两个方面的教育,抓好两个方面的建设,一是深化廉政教育,扎实落实党风廉政建设责任制党委负主体责任,纪委负监督责任;深化人为本的理念,做好职工的后勤保障工作,营造一个更加良好的工作环境。二是抓好职工教育,引导职工,特别一线驾乘人员树立起良好的服务意识;抓好文化建设,用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。
会议最后,公交集团党政领导班子表示,将结合环境整治再干两百天的行动,继续扎扎实实地抓好行风建设,创新服务文化,提升服务品牌,认真做好今冬明春的客运交通保障任务,确保收好2014年的尾,开好2015年的头。以“把正在干的事情干得更好”的决心和信心,谱写公交集团科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的新篇章。