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7月中旬，淄博公交公司召开了一个重要的会议——2015年发展研讨会议
市交通运输局调研员高天长总结：由于受大的经济形势、市场环境和资金短缺等问题影响，公交公司上半年走的很不容易，但是大家都不等不靠、积极作为，仍然取得了不错的成绩。一是公司上半年所取得的成绩来之不易。安全、营运、服务方面有了较大提升、公交信息化建设工作有了新的突破，手机APP查询软件受到了广大群众的普遍欢迎。另外，公交公司出现了第一位全国劳模，为我们交通系统争了光、添了彩；二是公司面临的困难很多。市政府出台的《关于城市优先发展公共交通的实施意见》的文件落实不力，政府对公共交通投入不足，公交优先战略落实不到位，公交财政补贴机制、定价机制不完善，阻碍着公司的发展；三要抓住发展机遇。以全市大公交体系调研和城乡一体化公交体系建设为契机，对实行个体经营的公交线路实行集约化改造，实现大公交运行。另外，要加快公交停车充电场站建设，在满足新能源公交车充电需求的同时，完全对社会电动汽车开放，充分发挥城市公交主体示范引领作用。
公交公司总经理朱总强调：在我国经济进入新常态的情况下，受经济下滑、财力不足以及客源客流下降、私家车增多、人口流动减少等不利因素的影响，除了黄标车的淘汰工作难度比较大以外，公司的其他各项工作都完成的很好，各单位的基础管理工作上了一个新台阶。就公司的发展情况来看，上半年工作：一是对中心城区的线网进行了梳理，虽然市局、运管处从全局考虑未批准，但是对公司今后线网的布局起到了很大作用；二是结合市委市政府提出的大公交体系，完成中心城区线网规划的初步意见。三是开通手机App查询软件，方便了乘客出行，提升了公司的整体形象；四是对智能调度系统和视频监控系统进行了整合；五是星级驾驶员、星级线路的考核，提高了大公交的满意度；六是开展了员工思想道德教育年活动。通过开展谈心活动，驾驶员队伍整体素质进一步提高。同时，朱总对下半年的工作进行了部署：一是加快推进大公交体系建设。做好中心城区大公交体系规划调研，继续调整优化线网，加快覆盖公交盲点，合理配置现有线路；积极争取区县、乡镇公交一体化的运营工作，充分发挥好国有公交企业的龙头作用；二是积极回收改造租赁线路。采取循序渐进的方式，将公司经营的400台租赁车全部收回改为集约化经营；三是加快推广应用新能源公交车。中心城区更换为插电式混合动力公交车，其他小线路换成纯电动公交车；四是加强公交场站等基础设施建设。在市交通运输局的支持下，争取完成淄川分公司新场站、公交东站辅助用房建设和四个分公司的大修工作；五是全面强化企业管理；六是继续提升服务质量和服务水平；七是扎实推进党建和党风廉政建设工作。
整理自《淄博公交报》 |
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发表于 2015-8-25 22:24
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发表于 2015-8-26 17:39