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本帖最后由 xq150525 于 2009-2-4 16:13 编辑
1、抓住临淄城区扩展的机会,及时开发城区集约性线路。
2、09年元月6日在临淄城区内开通第一条集约化公交线236路。在开通新线的同时,根据总公司的要求,继续利用每月安全服务例会和各种宣传工具,大力宣传6路、91路合同到期、车辆报废、收回集约性经营的决策规定。逐步实现集约化经营。
3、在确保公司“包死基数,确保上缴,成本自控,超利分成”生产经营工作方针的落实上,加强管理工作措施,严格制度执行,量化工作任务,增强干部职工的凝聚力和积极性,使工作有一个良好的起点。
4、要认真抓好新线路的运行,强化线路运营秩序,并按目标责任书要求,严格执行收费标准,全面做好收费工作,组织人员每周对各线路进行检查监督,把预案落到实处,积极地与当地行政管理机关联系,随时处理好突发性情况,克服困难确保09年生产任务指标的完成。
5、安全工作是分公司各项工作的重中之重。分公司将继续实行干部24小时带班制度,值班干部带领当班人员做好以下几个方面的工作:一是加强站头检查,杜绝乘客携带危险物品上车。二是开好安全例会,保证安全运营。三是加强夜间停车场的巡逻。四是充分利用好电子监控。 |
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