巴西库里蒂巴 采取快速交通(BRT)模式解决市民出行,在建设公交换乘枢纽时充分考虑到市民换乘方便。他们用颜色区分不同类型的线路运行方向:到市区为红色、环线为绿色、郊区为黄色、区域交通为白色,方便市民识别乘坐。而且市民不出这个枢纽就不用再买票了。
巴西圣保罗 “零公里”做法体现了公益性。该市的交通规划强调ZF出钱购买公共服务,企业作为服务的供应商,每三年招标一次,经营公里由ZF补贴,这样,有人没人、人多人少,公交车都得开。
当公交服务的价格完全由ZF管理时,监管运营公司的财务、提供适当的补助,以保证ZF财政投入的公平性和发展的倾向性,是国内外城市公交管理的惯用手段。
法国里昂 公共交通系统,其运行费中的车票收入仅占21%,而ZF投入21%、交通税占36%;加拿大温哥华用于交通系统的预算,73%投入公共交通,车票收入只占其中的30%。美国麦迪逊市服务校区的四条公交线全部免费,其它线路则对大学师生也免费。 |