巴士公司努力破解发展难题,主动学习先进经验
巴士公司在科学发展观的学习实践中,积极探索更加科学合理的驾驶员等级考核制度。5月8日上午,巴士公司副经理吴宏生带领党群办、人资科、安全科等部门负责人来到常州公交集团,学习了解常州公交集团星级驾驶员考核评比情况,并参观了常州BRT系统和智能调度指挥中心。
常州公交集团公司蔡总、袁书记携相关部门负责人接待了巴士公司学习取经的一行人员,介绍了他们实行驾驶员星级考核的情况。在常州公交,驾驶员们主动参加各项技能培训,接受公司每一年度的考核。公司把每一年度的考核成绩结合平时员工的生产实绩及安全服务情况,给予驾驶员星级评定,作为工资奖金发放多少的依据,打破了计件制工资分配一刀切的现象,把工资与服务、安全、技能有效地结合起来。星级驾驶员的考核制度公平、公正、公开,极大的调动了员工努力工作,用心服务,积极学习技能的热情。
常州公交集团也是在省内率先实施了公交优先,建立了BRT系统,是省内第一家建立BRT系统并实施智能化调度的单位。现场看到,快速公交车长18米,有4个门供乘客上下车,站台设置在马路的中间地段。在智能调度室,所有BRT公交车线路行驶情况一目了然。
常州公交集团对驾驶员实行的星级考核制度,为巴士公司下一步做好驾驶员的等级考核,提供了科学合理的经验。
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