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弱国无强兵,弱企无人才!
要坚信人才至上,要用有才能的人去策划管理行业流程!
要使用新技术提高工作工序效能,提高生产运营收入.想办法扭亏为赢.
要选派优秀员工,到国外学习先进技术.发挥员工工作动能!完成工作计划指标指日可待!!!
爱护员工,关心员工工作生活家庭情况!有重大事情影响员工时,要开导员工或适当给员工提供工作日休息.
对待乘客投诉,要尽量先安抚,然后记录,最后调查取录查证事实(进行处理,备案)
要申请开展公交乘警维护公交秩序,当有乘客对运营司机出手殴打时,乘警应采取措施消灭罪犯犯罪行为.(这样减少司机因为受伤而无法上班的减员)
大力发展科技,公交客运集团可以开始建设一个以公交周边发展的技术研发组.解决公交上存在的技术难点.
维护公交人形象,人人做起.使公交从业人员有高度的自豪感(不要让公交人觉得自己比别人矮半截)要以从事公交工作为荣.
(如果,以上公交领导能完全做到.那么将会是一个公交盛世的到来.) |
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