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建省办经济特区22年来,海口公交行业经历了3次历史性变革,每一次变革都伴随着剧烈震颤。
第一次:1996年
1996年,公交行业向社会开放,在ZF财力有限的情况下,鼓励民营资本投入海口公共交通行业。大批民营企业通过公开投标获得公交经营权,并涌现了“共速达”、“六龙”、“耀兴”等深为海口市民熟识的民营公交企业。但与此同时,由于缺乏严格的管理和制约机制,部分民营企业不规范经营为这一行业埋下了隐患。名为企业所有,而实为私人承包,甚至层层转包经营的中巴车如水中鲫,穿梭海口各条街道。最多时,中巴数量达到600辆。
一直独自撑起海口公交行业一片天的国有海口市公共汽车公司,面对来势凶猛而无序的市场竞争一度茫然无措。原本略有赢利的企业,转眼间,在残酷的市场竞争中处于劣势地位,甚至一度濒临倒闭的危险。为求生存,海口公共汽车公司第一次将大部分线路对外承包经营,只留下2路和4路自己经营。
职能部门管理失位、企业竞争无度、运营混乱无序……整治公共交通,实施行业规范管理成为海口市ZF部门一项十分重大而艰巨的工作。
第二次:2006年
2006年,海口市决定对公共交通实施特许经营,通过对公交线路的公开招标,筛选出8家有实力的企业承担海口公共交通特许经营业务。同时,确定中巴退市时间表。
第三次:2008年
2008年3月,《海口城市交通规划》正式出台。省委常委、海口市委书记陈辞明确提出公交回归公益的思路。
与此同时,海口市再次祭出一个大手笔,在全国大规模引进清洁能源公交车,让尾巴冒着黑烟的柴油公交大巴车快速退市,海口市公共汽车公司率先更换和改装了250多辆燃气车。
曾经在海口最早引进空调豪华大巴的“共速达”,因经营状况不理想和集团战略调整,宣布退出海南公交市场,国有企业海口燃气集团欣然接下“共速达”,迅速注入巨资,当年购进70辆豪华天然气大巴投入营运。
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