上海：三分公司抓营收降油耗不遗余力

金陵人

对前阶段808路高峰时段出现售不清客票的情况，分公司一方面采取增车增能，缓解
车厢拥挤，另一方面对售票员加强教育，又推出“创营收奖惩活动”。每月对营收前2名
加奖，末2位减奖。广大售票员的责任性强了，积极性提高了，“逃漏票”现象得到了控
制。对劳动竞赛中涌现的“节油能手”（946路驾驶员杜兴标），及时总结其操作经验，
在驾驶员中推广。一些原来豁油的驾驶员掌握了“节油操作法”后，脱掉了豁油的帽子
，并获节油奖。