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[天津公交]第一部分 辉煌的“十五”——主业发展的回顾

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发表于 2006-2-22 13:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
信息来源:天津公交集团(控股)有限公司宣传部
2005年已经成为历史,"十五"期间主业的发展已经划上了句号,回顾"十五"期间的主业发展,我们在集团公司党委的正确领导下,以"三个代表"重要思想为指导,落实市委提出"大力发展公共交通,增加公交线路,完善公交网络,做到四通八达"的要求,着力主业发展不停步,随城市居民的外迁而延伸线路,随市政道路的建设而优化线网,随市民的出行需求而完善线路功能,随城市经济的发展而扩大服务领域,随人民生活水平的提高而改善乘车环境。回顾五年来主业的发展进程,从以下数字看发展,看变化,看成绩。
一、指标对比(图一)
二、"十五"主要成绩
(一)理顺线路功能,完善线网结构
"十五"期间集团首次提出了理清线路功能,打造"五个层次"线网结构的规划目标。一改以往在线网规划中一抓一大把,放下一大片的状态,解决了线条不清晰,功能不明确,作用不突出的弊端。经过对各线路的车型、客运人次、千公里收入、线路长度、运能、运量、平均满载率、线路走向、客源等因素的全面分析,我们根据各条线路的资质对其加以功能上的划分,并本着承认现状,加以整改,理清线网,注入功能,调整一条,清晰一条,改造一条,减亏一条的办法,在完善线路网络,方便市民的大原则基础上,对线路进行了有目的、有目标的改造。截止05年末,共建成准快速线5条,骨干线71条,一般线112条,喂给线27条、郊区线59条,实现了线条清晰,功能完备,科学合理的线网布局。线路功能的确定,使我们在线路的培育上更加有的放矢。同时作为线网结构中的重点,我们着力做大做强骨干线路,使其成为线网结构中的主体,对吸引客流,提高企业经济效益都起到了至关重要的作用。五年来通过更新车辆、增加运力,骨干线路份额逐年提高,由最初的47条增加至目前的71条,占市区线路总条数的41%,年客运人次由最初的占线路总人次的49.87%扩大到目前的74.7%,并且骨干线路的作用更加突出,线路的经营状况也进一步得到好转。目前骨干线路年收入达38554.7万元,平均千公里收入达2876元较集团平均千公里收入增加429元,已成为企业的经济支柱,其经济效益和社会效益已得到了企业和社会的共同认可。
(二)优化线网,改善结构,提高效益
1、撤消重叠线路,进行线路资源整合。对重叠线路中机制相同,票价相同,功能相同的"三同"问题不仅浪费了企业的资源而且也削弱了企业整体的外部竞争实力,出现了"两头都吃不上饭"的局面。正如立昌书记指出的"高水平是财富,低水平是包袱",企业如想摆脱困境,就必须解放思想,有取有舍,甩掉包袱,实现资源整合。因此自2001年以来集团相继对并线超过80%的8组18条重叠线路进行了合并、撤消。这些线路为:
一公司1组2条:37-637,撤消637;
二公司2组4条:1-612,撤消612;20-615,撤消615 ;
三公司4组10条:24-624、824,撤消624、824;25-645,撤消25;50-650、850,撤消650、850;3-603,撤消603;
四公司1组2条:17-623,撤消623。
撤消重叠线路后,线路的运营实力得到了加强,线路资质明显提高,优势资产得以集中,更有利于企业对线路的培育。目前1路、20路、37路日均收入均达到万元以上,3路、50路日均收入达2万元以上。
2、抓住市政工程建设机遇,争取政策,减少绕行借机调整改造线路。自03年以来,市政工程建设频繁,地铁、快速路、海河道路改造、旧路拓宽及卡口改造等工程相继动工。连续三年我们因施工调整的线路每年都超过百余条。三年来有近200余条线路,近600线次不同程度的调整走向。市政施工带来了运营上的困难,同时也为我们梳理线网带来了难得的机遇。为了减少绕行,减少成本投入,确保线路在绕行中少损失客流或不损失客流是我们工作的重点。我们在工作中变被动为主动,变困难为机遇,利用道路施工我们解决一些线网布局不够合理,线路重叠过多的问题。以南京路为例,2003年地铁南京路段施工涉及公交线路37条,其中骨干线17条,需要调整改造的线路17条,亏损严重线路3条,为此在南京路施工调整线路时要遵循三项原则,即:确保骨干线;调整一般线;调出亏损线。为了确保企业利益不受影响,我们在调整方案中保留了17条骨干线,对一般线路如908路进行调整改造,对亏损严重的57路实行缩线,对307路实行停线。通过调整,不仅减少了企业间的相互竞争,而且也有利于提高道路的通行条件,提高线路的运营质量。
3、利用新路、新桥调整线路,去弯取直,调密补疏。随着部分市政工程的完工,我们市区的道路条件得到了改善,新路、新桥的增多,给线网调整带来了新的发展空间。2001我们市区线路的可利用道路有137条,至05年末我们的可利用道路达到了186条,新增桥梁3座。围绕立昌书记"有路就有公交车"的指示精神,我们及时跟进调整线路,去弯取直,调密补疏,"十五"期间我们共利用新道路调整线路34条,利用新桥调整线路3条,使线路重叠情况得到了明显改善。(图二)
(三)满足出行需求,方便百姓乘车
"十五"期间,我们紧跟城市建设步伐,围绕着发展和满足市民出行需求这条主线,不断地优化线网结构,从根本上解决了乘车难的问题。我们积极配合新建居住区的建设,开延线路,力争达到楼起车通,路通车行。5年来我们共为三和小区、文江美庭苑、瑞景花园、宁月花园、阳光100、昆仑北里、太阳城紫玉园、杨楼温泉公寓、溪秀苑、大众家园、旭水蓝轩、燕宇新苑等12个新建居民小区延进线路22条。在配合新建居住区开延线路的同时,我们还进一步加强了对中心城区内大型居民区的线网优化工作,为此我们划分了18个市区大型居民区板块,逐块、逐线进行辐射分析,进行板块优化,有针对性地规划进线,增加始发公交线路,提高公交线路的直达性,让那里的市民不但要有车可乘,而且还要有线可选。如小海地居住区内,2000年共有公交线路13条,至05年末进入小海地的公交线路已达19条,并成网状向市内各区放射。目前这18个大型居民区,平均每个居民区的始发线路达到9.4条,四通八达的公交线网,充分满足了各方市民的出行需求。
(四)扩大服务领域,服务经济发展
   为了扩大企业的服务领域,我们不断推陈出新,开发新的公交产品,以新产品吸引乘客,满足不同类型的乘客需求。现在我们的公交产品除了常规公交线路外,还有校线、高峰线和购物线。同时我们也搭上了天津经济快速发展的这趟列车,一大批新工业区、经济区、商业区和高校区的建设,为我们的线网优化找到了新的突破口,也为我们吸引客源,找到了新的增长点。如空港物流加工区的677、689路、华苑高科技产业园区的638、862路;西青大学城的963、849、829路,在解决这部分新区出行问题的同时,企业也得到了良好的收益。
(五)改善乘车环境,注重品牌建设
在线网不断优化的同时,市民的乘车环境也得到了彻底改善。自03年我们加大了车辆的更新频率,坚持向车辆调整要效益、要发展,根据不同线路、不同客流与所配备车辆实现最大吻合,创最佳效益。五年来共投入新车3608部,平均每年车辆更新率达15%。曾经在市区线路比比皆是的小中巴如今已难得一见。"十五"以来,市区已经有58条线路的近1300辆中巴车退役,取而代之的则是8米以上的大客车。更新后的车辆不仅性能优良,而且乘坐舒适。在车内增加了液晶电视、下车按铃、下车监视器等也更加体现了人性化的服务特点。
三、存在的问题
(一)郊区发展滞后
截至05年末市区线网长度达到567公里,平均年增长幅度为4.7%,而郊区线路平均年增长幅度仅为1%。郊区线网的增幅远远小于市区线路,可以看出目前郊区线路的发展依然维持在五年前的水平,线路辐射区域没有新的拓展,郊区线路的发展明显滞后于市区发展。由于近几年来,民营、个体客运与国有公交的竞争愈演愈烈。已由"十五"初期的挂国有公交路牌单车运营,发展到有组织,有审批手续的运营。其运营区域已向市中心区延伸,或通过市中心区,在两个郊区设终点站。从近期对我市出入市道路调研结果看,近郊区域内国有公交与民营、个体的运客人次各占50%,较"十五"初期国有公交所占客运人次比例明显下降,而远郊客运市场已几乎被个体经营者完全占领。常此下去非但郊区市场难以保全,还必将严重威胁到国有公交在市区的发展。
(二)线网优化仍需加大力度
受我市商业、文化活动区域相对集中因素的影响,以及多年来形成人口居住集中,分布不均的情况,目前市区线路的重叠情况仍未得到根本改善。市区线路重叠系数过高,仍在很大程度上影响着我市公交线网的发展及经济运营质量。05年末我市并线超过50%的线路还有20条,对于这些线路还需进一步进行结构调整,通过调整,创最佳效益。
(三)市区线路长度控制仍需加强
近几年来,随着城区面积的逐步向外延伸,城市居民大面积外迁,我们的线路在及时跟进的同时,线路长度也随之提高。为了寻找新客源,我们的线路越延越长,99年我们市区的平均线路长度为13.7公里,而至05年末我们市区的平均线路长度达18.3公里,市区专巴线路已达到21.7公里,最长的685路线路长度已达32公里。线路越长运营组织越困难,一旦出现大的堵塞或大间隔,调整运营十分棘手,而且过长的线路已使我们的经营效果大打折扣。以效益线中的长线855路和短线842路为例,至05年末这两条线路的日均公里分别为6950公里和4550公里,而由于855路的线路长度达22公里较842路的14.2公里长7.8公里,其千公里收入也较842路的千公里收入低了700元。由于"十五"初期在对亏损线的改造上,只考虑了线路能否找到新客源,对线路延长后增加的公里、增加的成本未给予足够重视,一味的追求效益,盲目的延长线路,其背道而驰的结果给企业带来新的负担。以608路为例在2002年由体院北延长至华苑雅士道后,单程增加7公里达25.5公里。至05年票改前608路延长已有三年,而608路的日均收入较延长前仅提高了880元,达5480元;千公里收入1296元/千公里,较延长前反而下降了209元/千公里。这里虽然有线型及施工绕行的因素,但在很大程度上也反映了线路过长给经营、运营带来的负担。[/post]

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发表于 2006-2-22 13:43 | 只看该作者
hao
3
发表于 2006-2-22 15:07 | 只看该作者
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发表于 2006-2-22 15:08 | 只看该作者
这个回复是为了看到内容 具体想法会在后面回复
bibi 该用户已被删除
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发表于 2006-2-22 15:08 | 只看该作者
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流光飞舞 该用户已被删除
6
发表于 2006-2-22 15:13 | 只看该作者
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7
发表于 2006-2-22 15:16 | 只看该作者
是公交集团的还是巴士公司的回顾?
8
发表于 2006-2-22 15:21 | 只看该作者
公交还是要考虑收益问题 他不是纯公益事业 公交职工也等着吃饭了 不要一味地重视一次到达率 还是要控制长度为好 使乘客等车时间不要过长 换乘距离不要过远 车内人数不宜过多  相信还是有人会愿意到车的
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发表于 2006-2-22 15:25 | 只看该作者
写的不错,但是感觉没有结束语呢.
bibi 该用户已被删除
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发表于 2006-2-22 15:33 | 只看该作者
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发表于 2006-2-22 15:58 | 只看该作者
12
发表于 2006-2-22 16:47 | 只看该作者
希望明天会更好
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